12日，动力车间接到调度令，空压站开启4#压缩机加载运行，冷却系统投运，自此，动力车间进入边检修边开工的状态。

因为生产特殊、任务紧迫，车间一开始就以“安全、高效、合理”的工作思路，积极组织检修任务，每天根据施工进度提前部署作业票据的内容，保证检修时间合理安排，同时加大施工现场的走动式管理力度，确保施工质量，此次检修期间，共更换阀门个，更换大型设备台，现有设备改进台，处场地改扩建中；

合理安排施工作业现场，严格执行作业票管理制度，积极和承包商加强沟通，及时掌握施工方生产动态，严格按照施工设计要求和安全操作规程施工，对重点工序严格把关；

严格规范施工作业监护。加大施工现场用火、临时用电的常规管理力度，认真执行公司(作业监护指导手册)规定，严把施工质量关，严格控制施工过程中的风险与环境影响，及时纠正违章行为；

加强员工安全教育。组织员工学习岗位操作规程和应急预案，结合公司检修期间开停工，开展多项劳动竞赛，强化规章制度再学习，不留死角，营造安全生产氛围。